Оставить заявку
Оставить заявку
оптимизация системы управления
Мы гарантируем точность, оперативность и конфиденциальность
В ходе выполнения проекта наши специалисты:
проводят несколько циклов интервью с менеджментом и сотрудниками компании
изучают нормативную документацию и регламентирующие документы
привлекают к разработке целевых процессов и моделей отраслевых экспертов
проектируют процессы по современным методологиям и нотациям, в том числе с применением специализированного ПО для моделирования и анализа эффективности процессов
подписаться на новости
Цель проекта – разработать оптимальную систему управления (операционную и процессную модель компании), нацеленную на выполнение стратегических целей и задач организации.
По результатам работ:
- описывается текущая система управления и процессов компании
- на основе анализа существующей системы, бенчмаркинга и изучения отраслевых практик формируется перечень мероприятий по оптимизации
- разрабатываются рекомендации по оптимизации или трансформации операционной и процессной модели компании
Когда актуальны работы:
необходимо повысить эффективность работы структурных и функциональных подразделений
необходимо подготовить процессы компании к автоматизации, в том числе сформировать функциональные требования к системам автоматизации
компания стоит на стадии перехода от ручного управления к профессиональному менеджменту
поставлены задачи по масштабированию бизнеса
участников судебных споров по ценным бумагам
необходимо систематизировать подходы к управлению бизнесом
Нужна консультация?
стоимость услуги
Срок проекта: от 8 недель
Технология работ включает выполнение последовательных этапов, в рамках которых выполняются логически и методологически взаимосвязанные работы:
1. Диагностика существующей системы управления
2. Описание и анализ операционной модели и бизнес-процессов компании
3. Разработка рекомендаций по оптимизации процессов и целевой операционной модели компании
1. Диагностика существующей системы управления
2. Описание и анализ операционной модели и бизнес-процессов компании
3. Разработка рекомендаций по оптимизации процессов и целевой операционной модели компании
АКАДЕМИЯ |
БАЛАНС |
Знакомим с героями нашего времени.
В нашем понимании герои – это те, кто создают и развивают бизнес, организуют рабочие места, задают новые тенденции, выводят российские товары на международные рынки, тем самым способствуют развитию страны в целом.
В нашем понимании герои – это те, кто создают и развивают бизнес, организуют рабочие места, задают новые тенденции, выводят российские товары на международные рынки, тем самым способствуют развитию страны в целом.
Баланс в бизнесе
11 видео
1
Вера Ильина
45:59
2
Денис Москаленко
60:16
3
Ирина Бахарева
57:09
4
Юрий Бычков
55:21
5
Павел Победкин
49:07
6
Витторио Торрембини
35:28
7
Алексей Скорятин
35:25
8
Наталия Забавина
42:46
9
Максим Солнцев
35:05
10
Максим Солнцев
35:05
11
Элеонора Захаржевская
48:06
Вера Ильина
Карьерный рост, эффективная горизонтальная коммуникация.
