Оставить заявку
оптимизация системы управления
30
лет
1250+
клиентов
Мы гарантируем точность, оперативность и конфиденциальность
3000+
проектов
оставить заявку
В ходе выполнения проекта наши специалисты:
проводят несколько циклов интервью с менеджментом и сотрудниками компании
изучают нормативную документацию и регламентирующие документы
привлекают к разработке целевых процессов и моделей отраслевых экспертов
проектируют процессы по современным методологиям и нотациям, в том числе с применением специализированного ПО для моделирования и анализа эффективности процессов
Цель проекта – разработать оптимальную систему управления (операционную и процессную модель компании), нацеленную на выполнение стратегических целей и задач организации.
По результатам работ:
- описывается текущая система управления и процессов компании
- на основе анализа существующей системы, бенчмаркинга и изучения отраслевых практик формируется перечень мероприятий по оптимизации
- разрабатываются рекомендации по оптимизации или трансформации операционной и процессной модели компании
Когда актуальны работы:
необходимо повысить эффективность работы структурных и функциональных подразделений
необходимо подготовить процессы компании к автоматизации, в том числе сформировать функциональные требования к системам автоматизации
компания стоит на стадии перехода от ручного управления к профессиональному менеджменту
поставлены задачи по масштабированию бизнеса
участников судебных споров по ценным бумагам
необходимо систематизировать подходы к управлению бизнесом
30 лет
безупречной репутации
1250+
клиентов
3000+
проектов
Нужна консультация?
стоимость услуги
Срок проекта: от 8 недель
Технология работ включает выполнение последовательных этапов, в рамках которых выполняются логически и методологически взаимосвязанные работы:
1. Диагностика существующей системы управления
2. Описание и анализ операционной модели и бизнес-процессов компании
3. Разработка рекомендаций по оптимизации процессов и целевой операционной модели компании
1. Диагностика существующей системы управления
2. Описание и анализ операционной модели и бизнес-процессов компании
3. Разработка рекомендаций по оптимизации процессов и целевой операционной модели компании
Мероприятия
Налоговая реформа 2025: к чему готовиться бизнесу?
Онлайн мероприятие
6
августа
августа
Ошибки в налоговом учете расходов. Практика налогового аудита
Онлайн мероприятие
27
июня
июня
Налоговые риски при взаимодействии с самозанятыми
Онлайн мероприятие
4
июня
июня
Мероприятия для Баланса в бизнесе
АКАДЕМИЯ |
БАЛАНС |
