Оставить заявку
Оставить заявку
оптимизация системы управления
Мы гарантируем точность, оперативность и конфиденциальность
В ходе выполнения проекта наши специалисты:
проводят несколько циклов интервью с менеджментом и сотрудниками компании
изучают нормативную документацию и регламентирующие документы
привлекают к разработке целевых процессов и моделей отраслевых экспертов
проектируют процессы по современным методологиям и нотациям, в том числе с применением специализированного ПО для моделирования и анализа эффективности процессов
Цель проекта – разработать оптимальную систему управления (операционную и процессную модель компании), нацеленную на выполнение стратегических целей и задач организации.
По результатам работ:
- описывается текущая система управления и процессов компании
- на основе анализа существующей системы, бенчмаркинга и изучения отраслевых практик формируется перечень мероприятий по оптимизации
- разрабатываются рекомендации по оптимизации или трансформации операционной и процессной модели компании
Когда актуальны работы:
необходимо повысить эффективность работы структурных и функциональных подразделений
необходимо подготовить процессы компании к автоматизации, в том числе сформировать функциональные требования к системам автоматизации
компания стоит на стадии перехода от ручного управления к профессиональному менеджменту
поставлены задачи по масштабированию бизнеса
участников судебных споров по ценным бумагам
необходимо систематизировать подходы к управлению бизнесом
Нужна консультация?
стоимость услуги
Срок проекта: от 8 недель
Технология работ включает выполнение последовательных этапов, в рамках которых выполняются логически и методологически взаимосвязанные работы:
1. Диагностика существующей системы управления
2. Описание и анализ операционной модели и бизнес-процессов компании
3. Разработка рекомендаций по оптимизации процессов и целевой операционной модели компании
1. Диагностика существующей системы управления
2. Описание и анализ операционной модели и бизнес-процессов компании
3. Разработка рекомендаций по оптимизации процессов и целевой операционной модели компании
Ирина Нугаева
Эксперт в области расчета НДФЛ, подготовки деклараций по НДФЛ
Ирина Нугаева
Марина
Шенкаренко
Шенкаренко
Эксперт в области аудита и консалтинга
Марина
Шенкаренко
Шенкаренко
Денис Москаленко
Эксперт в области управленческого консалтинга и маркетинга
Денис Москаленко
Елизавета
Макеко
Макеко
Эксперт в области МСФО и Консалтинга
Елизавета
Макеко
Макеко
Ирина Гришина
Эксперт по аудиту и Due Diligence
Ирина Гришина
Елена Старикова
Эксперт в области системы владельческого контроля и управленческого учета
Елена Старикова
Юрий Болдырев
Эксперт в области налогового консультирования
Юрий Болдырев
Елена Межуева
Эксперт в области аудита, стратегического и финансового консультирования
Елена Межуева
АКАДЕМИЯ |
БАЛАНС |
Знакомим с героями нашего времени.
В нашем понимании герои – это те, кто создают и развивают бизнес, организуют рабочие места, задают новые тенденции, выводят российские товары на международные рынки, тем самым способствуют развитию страны в целом.
В нашем понимании герои – это те, кто создают и развивают бизнес, организуют рабочие места, задают новые тенденции, выводят российские товары на международные рынки, тем самым способствуют развитию страны в целом.
Хотите стать следующим героем нашего подкаста?
