Повышение эффективности бизнеса: управленческий учет, бюджетирование, продажи и контроль
Приглашаем собственников и генеральных директоров принять участие в экспертном круглом столе
Зарегистрироваться на мероприятие
Разобраться в инструментах управленческого учета и бюджетирования, результативности продаж, которые реально работают на повышение эффективности и прибыли компании.
ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Описание мероприятия:
Для принятия обоснованных решений необходим отлаженный регулярный процесс, который обеспечивает менеджмент информацией, служащей основой для планирования, управления и контроля.
В современной бизнес-среде важно не только наращивать обороты, но и повышать эффективность операций. За каждым «не пришедшим» рублём стоят процессы, требующие внимания — неочевидные сбои или системные пробелы в управлении.
Наш круглый стол — это практическая площадка для собственников и топ-менеджмента, где мы обсудим конкретные инструменты и реальные кейсы успешного внедрения систем управленческого учета, обсудим, почему продажи теряют результативность, какие новые инструменты привлечение финансирования существуют.
В ходе живой дискуссии мы детально разберем:
Бюджетирование как инструмент роста Связь бюджетирования с управленческой отчётностью, ключевые вопросы, на которые оно даёт ответы, и риски ведения бизнеса без системы бюджетирования.
Что стоит за потерянными деньгами? Где и почему теряется результативность продаж, как выявить слабые места до того, как они начнут стоить компании прибыли.
Практические кейсы из трёх индустрий Разбор конкретных проблем и решений в IT-услугах, пищевой промышленности и кабельном производстве. Достигнутый эффект и применимые выводы.
Антикризисная стратегия Практические инструменты для управления в условиях нестабильности и сохранения эффективности.
Внутренний контроль и юридическая структура Как обеспечить прозрачность бизнеса, защиту активов и соответствие требованиям.
Альтернативные инструменты финансирования Нестандартные решения для привлечения капитала.
Модель «Финансовый директор на аутсорсинге» Как получить экспертизу высокого уровня без содержания штатной позиции.
Что получат участники?
Рекомендации по внедрению эффективного управленческого учета и бюджетирования.
Конкретные инструменты для повышения эффективности продаж.
Практические советы по построению системы внутреннего контроля.
Возможность задать вопросы ведущим экспертам по управленческому учету, контролю и правовому структурированию.
Обмен опытом с коллегами.
Нетворкинг.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники бизнеса
Генеральные директора
Спикеры
Михаил Шишкин
совладелец и генеральный директор Adentum
Михаил Шишкин
Adentum
Евгения Сегаль
Эксперт по управленческому учету и финансовому консультированию АО ГРУППА БАЛАНС
Евгения Сегаль
АО ГРУППА БАЛАНС
Вера Ильина
Бизнес-тренер АО ГРУППА БАЛАНС
Вера Ильина
АО ГРУППА БАЛАНС
Ирина Бахарева
эксперт в области бюджетирования и финансового консультирования АО ГРУППА БАЛАНС