Оставить заявку
Деловое мероприятие
17 февраля 2026 года
16:30 - 18:00
г. Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1, 2 этаж, вход со стороны Столешникова пер., малый зал МТПП

Повышение эффективности бизнеса: управленческий учет, бюджетирование, продажи и контроль

Приглашаем собственников и генеральных директоров принять участие в экспертном круглом столе
Разобраться в инструментах управленческого учета и бюджетирования, результативности продаж, которые реально работают на повышение эффективности и прибыли компании.
ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Описание мероприятия:
Для принятия обоснованных решений необходим отлаженный регулярный процесс, который обеспечивает менеджмент информацией, служащей основой для планирования, управления и контроля.

В современной бизнес-среде важно не только наращивать обороты, но и повышать эффективность операций. За каждым «не пришедшим» рублём стоят процессы, требующие внимания — неочевидные сбои или системные пробелы в управлении.

Наш круглый стол — это практическая площадка для собственников и топ-менеджмента, где мы обсудим конкретные инструменты и реальные кейсы успешного внедрения систем управленческого учета, обсудим, почему продажи теряют результативность, какие новые инструменты привлечение финансирования существуют.
В ходе живой дискуссии мы детально разберем:
  • Бюджетирование как инструмент роста Связь бюджетирования с управленческой отчётностью, ключевые вопросы, на которые оно даёт ответы, и риски ведения бизнеса без системы бюджетирования.

  • Что стоит за потерянными деньгами? Где и почему теряется результативность продаж, как выявить слабые места до того, как они начнут стоить компании прибыли.

  • Практические кейсы из трёх индустрий Разбор конкретных проблем и решений в IT-услугах, пищевой промышленности и кабельном производстве. Достигнутый эффект и применимые выводы.

  • Антикризисная стратегия Практические инструменты для управления в условиях нестабильности и сохранения эффективности.

  • Внутренний контроль и юридическая структура Как обеспечить прозрачность бизнеса, защиту активов и соответствие требованиям.

  • Альтернативные инструменты финансирования Нестандартные решения для привлечения капитала.

  • Модель «Финансовый директор на аутсорсинге» Как получить экспертизу высокого уровня без содержания штатной позиции.
Что получат участники?
Рекомендации по внедрению эффективного управленческого учета и бюджетирования.
Конкретные инструменты для повышения эффективности продаж.
Практические советы по построению системы внутреннего контроля.
Возможность задать вопросы ведущим экспертам по управленческому учету, контролю и правовому структурированию.
Обмен опытом с коллегами.
Нетворкинг.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
  • Собственники бизнеса
  • Генеральные директора
Спикеры
Михаил Шишкин
совладелец и генеральный директор Adentum
Михаил Шишкин
Adentum
Евгения Сегаль
Эксперт по управленческому учету и финансовому консультированию АО ГРУППА БАЛАНС
Евгения Сегаль
АО ГРУППА БАЛАНС
Вера Ильина
Бизнес-тренер АО ГРУППА БАЛАНС
Вера Ильина
АО ГРУППА БАЛАНС
Ирина Бахарева
эксперт в области бюджетирования и финансового консультирования АО ГРУППА БАЛАНС
Ирина Бахарева
АО ГРУППА БАЛАНС
Мария Колчина
генеральный директор Berner&Stafford
Мария Колчина
Berner&Stafford
Программа
16:00 — 16:30
16:00 — 16:30
Вступительное слово модератора
16:30 — 18:00
16:30 — 18:00
Экспертная дискуссия
18:00 — 18:30
18:00 — 18:30
Свободное общение, нетворкинг
Участие:
Бесплатное
16:00 - 18.30
Формат: смешанный (офлайн + онлайн)
17 февраля 2026 года
Контакты для получения дополнительной информации:
Наталья Банадицкая
Менеджер отдела развития
+7 968 499-39-11
nbanaditskaya@group-balance.ru
Регистрация обязательна:
Для участия офлайн или онлайн просим подтвердить ваше присутствие заранее.
Присоединяйтесь, чтобы системно повысить эффективность и устойчивость вашего бизнеса!