17 февраля 2026 г в Московской торгово-промышленной палате прошло мероприятие, организованное АО «ГРУППА БАЛАНС» и комитетом МТПП по вопросам финансово-хозяйственной деятельности и практики бухгалтерского учета.
«Для Банка России важно получать обратную связь от предприятий реального сектора экономики по наиболее актуальным вопросам экономической повестки. Результаты опросов всегда находятся в фокусе внимания руководства Банка России. Они помогают сформировать объективную картину того, как бизнес реагирует на изменения денежно-кредитной политики. Важно, что в качестве обратной связи участники мониторинга получают эксклюзивные аналитические материалы по стране в целом, в разрезе отраслей и регионов, которые могут использовать для повышения качества своего бизнес-планирования. Будем рады видеть вас среди новых участников мониторинга предприятий!»
«Точка роста эффективности у каждой компании своя, поэтому универсальные решения чаще приносят вред, чем пользу».
«Бюджетное планирование — это процесс достижения целей, который позволяет обеспечить стабильность и предсказуемость как в бизнесе, так и в личных финансах.
Как сказал Марк Твен: "Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда". В бизнесе, где отсутствует бюджетное планирование, так и бывает.
Мы ведь никогда не отправляемся в путешествие, не понимая его стоимость и не оценив свои возможности. Так почему же в бизнесе мы часто отправляемся в путь, не зная, сколько ресурсов нам необходимо, чтобы прийти к цели?
В бизнесе работают те же законы, что и в жизни. Поэтому если вы хотите построить эффективный и прибыльный бизнес, начните с главного — с умения планировать бюджет и контролировать его исполнение. Это позволит вам ещё до того, как вы начнёте тратить свои ресурсы, осознать, для чего вы их тратите и какой результат это вам принесёт. Вы сможете скорректировать свои планы и не потратить деньги впустую».
«Качественный управленческий учёт — это идеальный инструмент для повышения эффективности бизнеса. Имея основные финансовые отчёты с расшифровками и финансовый анализ показателей, собственники и топ-менеджеры смогут аргументированно принимать решения по изменениям в основных и вспомогательных бизнес-процессах, а также по оптимизации затрат. Рассчитать же эффект от запланированных изменений позволят финансовые модели».
«Разработка юридической структуры — важный инструмент при построении бизнеса. Разрабатывайте её с учётом деловой цели бизнеса и соблюдайте самостоятельность компаний в группе — это поможет избежать налоговых претензий в будущем. Если провести реорганизацию сейчас, ещё можно успеть воспользоваться налоговой амнистией в 2026 году».
«В настоящее время компаниям необходимо иметь под рукой все доступные инструменты привлечения капитала. Новые рынки открыты абсолютно для всех юридических лиц — главное, знать, как ими воспользоваться.
Одним из таких рынков является рынок цифровых финансовых активов и токенов. Это новое направление позволяет получить средства на срок до 1–2 лет по ставке 19–23% в размере до 150 млн рублей.
ЦФА — это новая история долгового финансирования, которая заменяет инвестиционные кредиты, не требует залога и целевого назначения, а также позволяет в кратчайшие сроки получить необходимый капитал.
Информацию по данному рынку и требования к юридическим лицам мы готовы предоставить по запросу».
«Как сотрудники манипулируют своим руководителем?
Тревога и неопределенность — вот что может разъедать и умалять результативность ваших коллег и подчиненных. Негативная групповая динамика — вот невидимый и опасный враг вашего бизнеса.
Чтобы совладать с ней, вспоминаем старый как мир лозунг — «разделяй и властвуй». Перезаключаем с подчиненными персональные контракты, актуализируем ту экспертизу, за которую готовы платить, маркируем контроль, не даём впасть в групповую паническую атаку».