Новости компании, ГРУППА БАЛАНС в СМИ

Деловая программа ГРУППЫ БАЛАНС в дни проведения ПМЭФ на площадке ИД «Коммерсантъ»

2025-06-25 09:37 Новости компании Елена Межуева ГРУППА БАЛАНС в СМИ Мероприятия
На инвестиционном завтраке ПМЭФ-2025 ведущие эксперты рынка обсудили ключевые тренды и дали практические рекомендации инвесторам в условиях высокой ключевой ставки
20 июня 2025 года в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) на площадке «Коммерсантъ Media Dome» состоялись две деловые сессии, организованные АО «ГРУППА БАЛАНС».

Программа мероприятий:

• Инвестзавтрак - об инструментах инвестирования
• «Инвестиции в бизнес и инвестиции в себя: практические кейсы»

Модератором обеих сессий выступила Елена Межуева, партнер АО «ГРУППА БАЛАНС».

На Инвестзавтраке эксперты обсудили:

- инвестиционные возможности в условиях высоких ставок;
- актуальные инструменты и стратегии инвестирования;
- вопросы регулирования рынка и стимулирования долгосрочных вложений.
Вторую сессию Елена Межуева открыла словами:
«В условиях турбулентности классические инструменты (акции, облигации, золото) теряют предсказуемость. Надежнее инвестировать в собственный бизнес и компетенции — то, что можно контролировать».

Привлечение финансирования

Максим Букин, заместитель генерального директора ИК «Диалот», отметил::
«В условиях экономической турбулентности малый и средний бизнес активно осваивает альтернативные каналы финансирования, выходя за рамки традиционного банковского кредитования.

Облигационные займы, прямые инвестиции и краудфандинговые платформы трансформируются из инструментов кризисного выживания в полноценные механизмы развития. Современный фондовый рынок предлагает МСП целый спектр возможностей для укрепления финансового здоровья и построения устойчивых отношений с инвесторами и деловыми партнерами».

Цифровизация и управление: вызовы современного бизнеса

Елена Балашова, вице-президент «ВестЛинк» (бизнес-единица Linkage), представила цифровое решение:
«Мы создали мощный отечественный продукт, который заменяет иностранные решения. Цифровой управленец Linkage позволяет:
- управлять бизнесом онлайн в режиме реального времени;
- прогнозировать критические моменты;
- объединять стратегические системы управления (Linkage EPM, Linkage IBP, Linkage Contact Center и Linkage ABI) в единую экосистему, что создает целостную картину происходящего для собственника».

Кибербезопасность

Евгений Морозов, генеральный директор MSK-IX, предупредил:
«В наши дни кибербезопасностью надо заниматься проактивно и включать это в культуру ведения вашего бизнеса. Злоумышленники всегда ищут, где проще пройти, и сканируют интернет в поисках незащищенных систем. Последствиями таких атак являются не только прямые финансовые потери от простоя, но и значительный репутационный ущерб, который напрямую влияет на доверие клиентов и, как следствие, на развитие бизнеса. Скорость реакции на атаку и наличие резервной инфраструктуры напрямую влияют на минимизацию этих потерь».

Личный бренд собственника

Наталья Видяйкина, партнер АО «ГРУППА БАЛАНС», подчеркнула:
«Сегодня клиенты и инвесторы хотят видеть лицо компании. Публичность собственника — необходимое условие роста капитализации и устойчивости бизнеса»

Заключительное слово

Елена Межуева подвела итоги, выделив ключевые риски и стратегии защиты:
«Сегодня мы увидели, как много возможностей для бизнеса открывается даже в турбулентные времена. Но хочу напомнить: где возможности — там и риски. Риск — это неопределённость, которая может наступить, а может и нет. Но при реализации может разрушить даже крупный бизнес. За 30 лет практики я видела, как собственники теряли всё за месяц из-за недооценённых угроз».
Профилактика — самое дешёвое решение в бизнесе. Как врачи предупреждают болезни, так и аудит предотвращает потери. Не путайте его с формальным «отчётом для налоговой» — речь об независимой проверке, так называемом инициативном аудите.

Ситуации, когда он критически нужен:

  1. Оценка налоговых рисков— особенно в период реформ.
  2. Сделки M&A— покупка компании без due diligence может обернуться финансовой дырой
  3. Профилактика корпоративного мошенничества. Долгосрочное доверие к команде — ежегодный аудит дисциплинирует и снижает ошибки.
  4. Смена топ-менеджеров или владельца

Доверие — это важно, но здоровые отношения строятся на прозрачности. Пусть независимый аудит станет вашим инструментом защиты. Тогда риски не перекроют возможности, которых в России действительно много».
С записью выступлений в двух сессиях вы можете ознакомиться по ссылкам:


{$co}